国有企业《总经理办公会议事规则》（示例）
第一条总经理、副总经理、财务负责人、风控负责人为公司高级管理人员。出资人可以决定公司其他人员为高级管理人员。
第二条高级管理人员应具有 ……
2025-06-23
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一文读懂国有企业《总经理办公会议事规则》（示例）
淮北矿业集团依托“人工智能+”赋能企业高质量发展
淮北矿业集团推动人工智能与安全生产经营深度融合，目前已建成13座智能化煤矿、2家智能化工厂，煤矿工人安全保障水平进一步提升。
拓展“人工智能+分析”模式。搭建人工智能算力中台，部署包括D ……
2025-06-20
如何写“三重一大”事项的会议记录？
一、会议议程
1.重大事项决策：审议《关于XXX项目推进方案调整的议案》。
2.重要人事任免：讨论XXX部门负责人职务任免建议。
3.重大项目安排：研究XXX新建项目 ……
2025-06-19
国企改革破局之道：三项制度如何激活企业内生动力
打破铁饭碗：人事制度改革重塑管理层活力
通过公开竞聘和绩效考核双轮驱动，彻底改变国企干部能上不能下的僵化局面。以某国企实施中层岗位全员竞聘为例，改革后管理效率提升30%，证明市场化选人用 ……
2025-06-19
中央企业子企业董事会建设的思考与建议
引言：加强央企子企业董事会建设具有重要意义。为更好地让央企子企业董事会建好建强、发挥作用，推动董事会建设形神兼备，促进制度优势更好地转化为治理效能，本文提出了几点相关建议。
党中央、国务 ……
2025-06-17
以“三专三有”创新外部董事作用发挥机制
引言：如何创新外部董事作用发挥机制，已经成为关乎提升国有企业治理效能与高质量发展的紧迫课题。通过实施“三专三有”管理，即专职化配备、专业化培养、专项化考核以及建立外部董事履职“三有”标准，能够有效 ……
2025-06-16
国资三棱镜｜山东化妆品行业龙头，为何只做“三个人”的生意？
《国资三棱镜》以党媒视角穿透改革现场：看治理升级的智慧，察动能迭代的轨迹，听市场突围的脉动。在这里解剖“大象转身”的战略抉择，记录“蚂蚁雄兵”的砥砺前行，探寻山东国资国企从“量”的积累到“质”的跃 ……
2025-06-13
潍坊市城投集团抓好“三个三”推动契约管理扩面提质增效
今年以来，市城投集团在市委、市政府和市国资委的正确领导下，全面落实国企改革深化提升行动要求，把推进任期制和契约化管理作为持续深化三项制度改革的重要举措，以“三坚持、三聚焦、三落实”为抓手，全力推进 ……
2025-06-12
期待“积极股东”能对上市公司发挥积极作用
日前，高层发布《关于完善中国特色现代企业制度的意见》（下称《意见》）。其中指出，要“强化控股股东对公司的诚信义务，支持上市公司引入持股比例5%以上的机构投资者作为积极股东”。个人以为，上市公司有必 ……
2025-06-11
中国石化岳阳石油构建国有资产全周期管理新格局
在深化国资国企改革的关键时期，国有资产的有效维护与高效盘活如同车之双轮、鸟之双翼，共同支撑国有经济高质量发展。近日，中国石化岳阳石油立足实际，以维护夯基础、以盘活促发展，既筑牢维护屏障，又创新盘活 ……
2025-06-11
新《公司法》下办理减资操作全流程
新《公司法》2024年7月1日起施行。此次新修订的《公司法》是2005年《公司法》全面修订后的首次大修。其中关于出资资本需要在五年内缴足的规定引起广泛关注，也值得广大创业者引起注意。部分公司在注册 ……
2025-06-10
中央企业外部董事如何做好三种常见投资决策？
外部董事是董事会的重要成员，要维护出资人权益，确保国有资产保值增值。企业投资项目关系着生产经营与未来发展，外部董事须加强对相关投资事项的深入了解，研判投资决策的可行性与风险性，提供有价值的建议，助 ……
2025-06-09
着力健全企业激励创新制度
当前，科技创新已进入分工协作、整体推进的大科学新阶段，健全企业激励创新制度，推动企业发展方式从规模速度型向质量效益型转变，是释放企业作为创新主体活力的重要举措。
中共中央、国务院日前印发 ……
2025-06-09
科研院所如何做知识管理？看这家大型国有科技企业的实践样本
科研院所作为以研究与开发活动为核心功能的创新主体，是国家科技创新体系建设的重要战略力量。作为创新驱动的知识型组织，众科研院所正积极强化知识管理建设，以促进科技成果转化、培育持续创新能力，进而提升核 ……
2025-06-05
支持积极股东积极作为 有效提升上市公司治理水平
近日，中办、国办印发的《关于完善中国特色现代企业制度的意见》（以下简称《意见》）对外发布。《意见》明确提出，要发挥资本市场对完善公司治理的推动作用。强化控股股东对公司的诚信义务，支持上市公司引入持 ……
2025-06-05
激励“三板斧”：分配、考核、调整，激活全员动能！
要在激励机制上求变革，从按职级平均分配、变形大锅饭的低效式激励，向符合市场机制和多劳多得要求的有效激励机制转变。
（一）打破平均主义分配惯性
要打破按职级平均主义大锅饭的分配惯 ……
2025-06-04
从“管企业”到“活创新”：19条新规重构公司治理内核
在国企改革深化提升行动收官之年与新一轮改革交汇的关键节点，中共中央办公厅、国务院办公厅近日发布《关于完善中国特色现代企业制度的意见》（下称《意见》）。
《意见》从坚持和加强党的领导、完善 ……
2025-06-04
上汽集团通过独立董事专门会议工作细则 强化公司治理
上海汽车集团股份有限公司（以下简称“上汽集团”）于2025年5月30日召开第八届董事会第二十九次会议，审议通过了《独立董事专门会议工作细则》（以下简称《细则》），旨在进一步完善公司治理结构，强化独 ……
2025-06-04
取消监事会后，审计委员会如何承接监事会职权
新《公司法》于2024年7月生效，第一百二十一条规定“股份有限公司可以按照公司章程的规定在董事会中设置由董事组成的审计委员会，行使本法规定的监事会的职权，不设监事会或者监事”。中国证监会2024年 ……
2025-06-03
知识产权转让的的法律适用和规则
（一）知识产权转让合同的法律适用
知识产权转让合同适用的法律，因为知识产权转让的标的是作为无形财产的知识产权，所以调整知识产权关系的法律当然可以适用，包括专利法、商标法、著作权法以及相关 ……
2025-06-03
网安备51019002001697号